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L’agence s’engage pour la parentalité !
Véritable outil de dialogue, de partage et d’engagement auprès de l’ensemble des équipes, cette charte nous permet de formaliser des principes d’action auxquel les nous sommes particulièrement attachés.
Au moment de la création de l’agence, deux des associés fondateurs étaient en temps partiel.
Mettre en place des bonnes pratiques qui facilitent la vie des parents est un sujet qui nous tient particulièrement à cœur.
« Dans une entreprise à taille humaine comme la nôtre, tout est question d’organisation et de flexibilité. Ce sont là des forces dont nous sommes particulièrement fiers ! » précise Christian Moisset, président fondateur de l’agence.
En quoi consiste cette charte ? On vous explique les principes clés !
#1 Faire évoluer les représentations liées à la parentalité dans l’entreprise
Certains stéréotypes de genre ont encore la vie dure… Il est important de les déconstruire pour davantage d’équité entre tous les salariés. Cela passe par des efforts de sensibilisation, de partage des enjeux liés à la parentalité et des engagements pris à l’ensemble des collaborateur·rice·s de l’entreprise.
Par exemple, à la Suite and Co MilleSoixanteQuatre, nous avons présenté les enjeux liés à la parentalité en entreprise lors de l’un de nos « Creative Breakfasts » (réunion d’équipe mensuelle). L’objectif ? Sensibiliser chacune et chacun, parent et non parent).
#2 Créer un environnement favorable aux salariés-parents
La parentalité en entreprise regroupe des situations très variées : de la femme enceinte aux jeunes parents, en passant par le congé parental, les familles monoparentales, ou les parents d’adolescents. Pour l’entreprise, prendre en compte toutes les formes de parentalité est essentiel.
Il est de son devoir d’être à l’écoute des situations de vulnérabilité avant de faciliter la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale pour tous les salariés. Cela passe notamment par une flexibilité accrue dans l’organisation du travail pour permettre aux collaborateur·rice·s d’exercer à la fois leurs responsabilités professionnelles et familiales.
Au sein de l’agence, une attention particulière est portée aux impératifs organisationnels des salariés-parents (crèche, garderie, sortie d’écoles, rendez-vous médicaux…). Dans une démarche de confiance, une grande flexibilité horaire est accordée à tous.
#3 Garantir le principe de non-discrimination dans l’évolution professionnelle
Il n’est pas rare que l’évolution des carrières des femmes soit moins « dynamique » que celles des hommes, car elles peuvent être entrecoupées par des congés maternité.
Il s’agit ici aussi d’un stéréotype de genre qu’il convient de combattre en favorisant des pratiques managériales qui garantissent l’inclusion professionnelle des salariés-parents, et en faisant la promotion des modes de fonctionnement qui leur assurent une équité de traitement dans l’entreprise et les équipes.
À la Suite and Co MilleSoixanteQuatre, deux femmes au profil similaire – dont l’une ayant eu deux enfants ces dernières années – ont un parcours d’évolution professionnelle identique. Nous sommes particulièrement attentifs à l’équité entre tous les salariés.
Viser l’épanouissement, un indispensable pour le collectif!
Égalité entre les femmes et les hommes, santé au travail, bien-être et éducation des enfants, accompagnement des aidants familiaux, solidarité intergénérationnelle… La protection de la parentalité en entreprise est une responsabilité sociétale des employeurs.
Signer la charte de la parentalité de l’observatoire de la qualité de vie au travail, c’est agir pour proposer un environnement de travail qui permette à tous les salariés de s’épanouir professionnellement et personnellement.
En savoir plus sur la Charte de la Parentalité en entreprise
« Le collectif en entreprise se nourrit de l’épanouissement de chacun.e »
Christian Moisset, président fondateur de l’agence
